支持率23.5%・不支持ゼロの衝撃 — 11議席「チームみらい」の実力

2025年衆院選で381万票、得票率6.66%を獲得し、11議席を得たチームみらいが、世論調査で存在感を高めている。最新調査は回答者1,300名で、同党の支持率は23.5%。316議席を持つ自民党の31.1%に次ぐ全党2位となった。特徴的なのは、不支持率が0.0%だった点である。238票の投票者の中に不支持を表明した人が一人もいなかった。国民民主党も不支持率0.0%だが、チームみらいは支持率で10.7ポイント上回る。9政党中、支持率と不支持率の差が最も大きく、既存政党のようなネガティブイメージの蓄積がまだ少ない。デジタル民主主義、若者の政治参加、テクノロジーを活用した行政改革を掲げる同党は、既存政治への穏やかな不満の受け皿になりつつある。ただし、この支持が実際の議席にどこまで転換されるかは、今後の大きな変数である。

チームみらいへの投票数238票は、自民党の1,289票、国民民主党の1,003票と比べると限定的である。それでも、その238票のうち23.5%、約56票が「支持」を選び、不支持はゼロ、残りは中立だった。この数字は、同党を認知している層の中では高い好感度を得ていることを示す。一方で、投票数の少なさは認知度の壁も示している。支持層は18〜39歳の若年層に偏っているとされ、創業者の一人であるIT起業家出身の代表をはじめ、テクノロジー業界から転じた議員が多い。「YouTubeでの政策解説」「Discordでの双方向コミュニケーション」「ブロックチェーンを使った政策投票」は、既存政治に距離を感じていた若年層に届きやすい。一方、テクノロジーに馴染みの薄い層、とくに高齢層には伝わりにくい。自民党は支持率31.1%の一方で不支持率8.5%もあり、規模が大きい分、批判も集める。チームみらいの課題は、高い支持の密度を保ったまま認知度を広げられるかにある。

チームみらいの不支持率0.0%は、他党や閣僚の数字と比べると際立つ。自民党の不支持率は8.5%、共産党は16.1%、社民党は21.6%。さらに萩生田官房長官は84.3%、盛山文科大臣は90.9%と高い。長い政治活動歴を持ち、政策決定に関わるほど、支持と同時に不支持も蓄積される。政治は予算配分や制度変更を通じて、必ず誰かの利害に影響するため、不支持率ゼロは「まだ誰も失望させていない」状態とも読める。国民民主党も不支持率0.0%だが、投票数1,003票という大きな母数で不支持が出ていない点に強みがある。チームみらいの238票はサンプルとしてまだ限られ、統計的な精度には留意が必要だ。仮に投票数が500票、1,000票へ増えても不支持率をゼロ近辺に保てるなら、現在の評価はより確かな強さとして確認される。現時点では、期待と未検証部分が併存している。

政策面では、ブロックチェーンを活用した政策投票システム、AIによる予算配分の最適化提案、全省庁のAPI公開義務化、教育のDX推進など、テクノロジー色の強い提案が目立つ。支持者には未来志向で魅力的に映る一方、テクノロジーに馴染みのない有権者には「何をやるのかわからない」と受け止められる可能性もある。ここで重要なのは、専門性そのものではなく、専門的な政策を日常の言葉に置き換える力である。平将明デジタル大臣の支持率59.6%が示すように、有権者の間にはデジタル改革への期待がある。チームみらいの政策方向と国民の関心には一定の重なりがあるが、それを幅広い世代に伝えるには、技術用語だけでは不十分だ。デジタル民主主義や行政改革を、生活上の利便性、教育、税金の使われ方と結びつけて説明できるかが問われる。支持率23.5%は、政策の方向性への期待を示す一方、認知の広がりと理解の深まりはまだ途上にある。

チームみらいの現在地は、可能性と課題が同時に大きい段階である。支持率23.5%がそのまま衆院選の得票率に転換されれば、比例代表だけで30議席以上、小選挙区と合わせれば50議席級の勢力となる計算だ。11議席から4〜5倍増は野心的だが、完全に非現実的とも言い切れない。ただし、少なくとも3つのハードルがある。第一に、全国規模での候補者擁立である。現在の11議席は比例ブロックと一部の小選挙区に限られ、全289小選挙区で候補者を確保するには資金と人材が必要になる。IT業界からの人材リクルーティングは進む一方、地方での知名度は依然として低い。第二に、財源論への対応である。「ブロックチェーンで行政コストを3割削減」といった主張は、試算根拠を問われた時に説得力を保てるかが試される。第三に、18〜39歳中心の支持を50代以上へ広げられるかである。平デジタル大臣の59.6%が示す期待を背景に第三極化できるか、あるいは23.5%が期待値にとどまるか。2026年後半から2027年の参院選が一つの正念場となる。